FOXTROT | International

Objectifs 2021

❑ Satisfaire ses clients

Respecter le Take-Or-Pay : 0 défaillance
Atteindre un nombre de plaintes client ≤ 2 plaintes par an
Améliorer le taux de disponibilité des équipements vitaux : temps de disponibilité par équipement vital (temps de maintenance inclus) > 90%

❑ Satisfaire ses partenaires

Maîtriser les OPEX : 90% du budget approuvé en OCM
Respecter les délais et les coûts du projet « Nouveaux Consommateurs » :
– Azito IV : fin prévue au 31.10.2021
– CIPREL V : fin prévue au 31.11.2021
Respecter les délais et les coûts des travaux de forage sur la plateforme B (Marlin Phase II drilling campaign) : fin prévue au 31.01.2022
-*Optimiser le plan de gestion des réservoirs : réaliser 100 % des tests prévus

❑ Maintenir des relations irréprochables, saines et mutuellement bénéfiques avec ses prestataires

Améliorer les délais de traitement des factures : zéro facture non pré-comptabilisable de plus d’un mois hors factures litigieuses ou en attente d’un retour fournisseur
Améliorer notre connaissance des prestataires et leur suivi : évaluer 100 % des prestataires critiques
Sensibiliser 100% des managers aux exigences de Foxtrot sur l’Ethique (Code de l’Ethique du groupe)

❑ Veiller à l’intégrité physique de son personnel et de ses prestataires

Améliorer le taux de fréquence des blessures déclarées : TRIR à 0
Réduire le temps d’indisponibilité des équipements participant à la sécurité et à la lutte incendie : réaliser le suivi mensuel et avoir aucun équipement indisponible pendant plus de 45 jours

❑ Respecter l’environnement

❑ Assurer l’amélioration continue

Réaliser les analyses de causes de tous les évènements indésirables et nonconformités identifiés
Respecter le délai prévisionnel de mise en place des actions correctives
Finaliser l’implantation de la Gestion Electronique des Documents (GED) et assurer son utilisation dans tous les services
Poursuivre la mise en place de l’historisation et de l’exploitation des données de production : respect du planning